기업 업무의 일부 프로세스를 경영 효과 및 효율 극대화를 위한 방안으로 합리적 패키지와 같은 제3의 업체에 위탁해 처리하는 것을 말합니다.
아웃소싱을 통해 기업의 핵심 역량과 자원을 Performance에 적격되는 핵심 분야로 집중시킴으로써 기업가치를 상승시킬 수 있습니다.
유통
물류센터
생산
시설관리
파견
콜센터
기대효과
핵심역량 강화
핵심 업무에 내부 역량과 자원을 집중함으로써 품질 향상 및 경쟁력을 강화.
리스크 분산
전문 업체를 활용하여 시장 변화와 환경 변화에 대한 리스크를 최소화.
비용절감
전문기업의 아웃소싱을 활용하여 비용을 절감하고 업무 효율성 극대화.
조직의 슬림화
비핵심 업무를 외부화하여 조직을 슬림화하고 핵심 분야에 집중 가능.
새로운 부가가치 창출
파트너사의 전문성으로 시너지 효과 및 부가가치 창출 가능.
혁신의 가속화
외부 전문 기업의 노하우를 통해 기업 혁신 및 변화의 가속화.
전문성 확보
아웃소싱으로 전문성 확보 및 업무의 신속성과 효율성 증대.
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